Prefácio II

     Infelizmente, gerentes e profissionais de recursos humanos preferem se concentrar nos incentivos, como, aumentos salariais, benefícios, bônus e premiações diversas. Mas, quando muito, isso proporciona um sucesso limitado. Nos raros casos bem-sucedidos em que as empresas conseguiram usar uma dessas ferramentas para persuadir funcionários desmotivados a permanecer na organização, esse recurso se mostrou uma solução apenas temporária  -  e cara.

     A verdade é que poucas pessoas - se é que alguém faz isso - trabalham apenas por dinheiro. É claro que todos nós precisamos de dinheiro, e o salário é um fator que conta muito quando analisamos uma oportunidade profissional. No entanto, quando se trata de inspirar os colaboradores e criar um envolvimento tão grande que eles nem sequer cogitem a possibilidade de deixar a empresa, há algo mais poderoso - e menos caro - que foi sempre desprezado. Até agora.

     É provável que este livro desperte em você a mesma reação que eu tive. "Por que ninguém pensou nisto antes? É tão óbvio!" E esse é o indicativo de uma idéia realmente genial.

     A verdadeira beleza da proposta revolucionária de Mathew Kelly é que ela é uma das raras descobertas que proporcionam benefícios tanto para os colaboradores quanto para a empresa, tornando-a mais lucrativa. É como descobrir um combustível que, além de potente e barato, é bom para o meio ambiente.